Strategie

Wir helfen Ihnen den aktuellen Status zu bewerten, Ziele zu identifizieren und eine Transformationsstrategie als Grundstein für die Zukunft zu entwickeln.

Umsetzung

Wir unterstützen Sie bei der Bewertung und Auswahl Agiler Frameworks wie Spotify, NEXUS, LESS oder SAFe, und beraten Sie mit zertifizierten Consultants bei der Umsetzung.

Training

Wir vermitteln Ihren Mitarbeitern das notwendige Wissen, z.B. als Advanced Scrum Master, Product Owner oder DevOps Practitioner - inklusive Zertifizierung.

Coaching

Wir begleiten Ihre Führungskräfte und agile Teams mit erfahrenen Coaches, helfen Werte zu Leben und Methoden anzuwenden, machen Erfolge transparent und messbar.

Organisation

Wir zeigen Ihnen den Weg zur Lean Agile Organization, über die wechselnde Anforderungen planbar und komplexe Herausforderungen beherrschbar werden.

Management

Andreas E. Apeldorn

Andreas E. Apeldorn

Managing Partner

Andreas ist seit über 10 Jahren als Agile Coach, Scrum Master und Product Owner für Kunden wie die Deutsche Telekom, Deutsche Bank, Lufthansa und Bosch tätig. Er verfügt über tiefgehende praktische Erfahrungen mit Agile Frameworks wie SAFe und NEXUS, sowie Agile Practices wie DevOps.

Projektauswahl

Gerne nennen wir Ihnen persönliche Referenzen.

Banken & Financial Services

Online Brokerage

Neuentwicklung des Online Brokerage für Apps und Online Portal. Rolle: Agile Coach und Scrum Master. Herausforderung: Hochkritische Anwendung im stark regulierten Umfeld, Deadline getrieben, Zusammenarbeit zwischen agilen Teams und Wasserfall Projektteams, Offshore Anbieter mit internationalen Standorten. Skalierungsframework: NEXUS

Telekommunikation

BSS Ablösung

Insourcing des Business Support System (BSS) von einem Outsourcing Anbieter. Rolle: Agile Coach. Herausforderung: Hochkritische Anwendung, Turnaround zu Agile nach Projektstart, gemeinsame Planung mit 20+ Teams, Wasserfall und Agile.Skalierungsframework: Individuell, angelehnt an SAFe

Luftfahrt

Core System

Ablösung der A+ Kernsysteme. Rolle: Scrum Master und Agile Coach. Herausforderung: Hochkritische Anwendung, Planung, Implementierung und Integration für 15+ Teams, Wasserfall und Agile, Turnaround zu einem gemeinsamen Scaled Agile Vorgehen nach Projektstart. Skalierungsframework: SAFe

Sie möchten wissen, wie Sie Ihr Unternehmen mit Lean Agile zukunftsfähig machen können?

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir sind für Sie da.

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